Le formateur devra vérifier la compréhension et l'acquisition des connaissances et compétences des salariés par des évaluations en cours et en fin de formation au moyen de questionnaires à choix multiples, d’évaluations qualitatives "à chaud" ou "à froid" des salariés formés

RECUEIL DES BESOINS AUPRÈS DES RESPONSABLES OPÉRATIONNELS

• Le formateur devra explorer les demandes exprimées par les responsables de Groupe au moyen de questions précises pour affiner le besoin et le transformer en un plan d’action concrets à mettre en place.
• Il devra préparer un mémo pour recueillir l’aval de sa hiérarchique sur le calendrier d’intervention.

DÉFINITION ET PRÉPARATION D'UN PLAN D'INTERVENTION

 Le formateur devra formaliser un plan d'intervention précisant l'organisation de la formation, sa durée, le contenu pédagogique, les besoins en termes d'outils (matériel pédagogique, salles de formation...).

Préparer la formation et l'ensemble des documents supports ( dossiers à transmettre aux salariés formés, exercices...).

ANIMATION DE LA SESSION DE FORMATION

•  Le formateur devra réaliser son intervention par l'animation d'une ou plusieurs sessions de formation.
• Vérifier la présence de l'ensemble des salariés inscrits. 
• Interagir avec les salariés formés et le responsable de plateau pour optimiser en permanence la prestation et son impact sur l'entreprise.